Jaguar Tabela Üretim Süreci Açıklaması
1. Üretim Planlaması
Bu, siparişlerin doğrulandığı ve planlandığı başlangıç aşamasıdır.
Adım 1: Süreç, Satış departmanının üretim iş emriyle başlar.
Adım 2: Sipariş, Üretim planlama asistanına iletilir.
3. Adım (Karar - İstenmeyen Sipariş): Sistem, bunun "İstenmeyen bir satış siparişi" olup olmadığını kontrol eder.
EVET: İşlem başlamadan önce sipariş idari departmanın kayıtlarına geçirilir.
HAYIR: Sipariş doğrudan bir sonraki aşamaya geçer.
4. Adım: Üretim planlama yöneticisi siparişi inceler.
Adım 5 (Karar - Prodüksiyon Ekibi Değerlendirmesi): "Prodüksiyon ekibi değerlendirme toplantısı" yapılması gerekip gerekmediğine dair bir karar verilir.
EVET: Planlamacı toplantı materyallerini hazırlar ve üretim, planlama ve tedarik departmanlarıyla bir değerlendirme toplantısı düzenlenir.
HAYIR: Süreç doğrudan planlamacıya geçer.
2. Malzeme Planlaması
Adım 6: Planlamacı, Planlama Departmanı Sipariş Takip Sürecini yürütmek üzere devreye girer. Bu, gerekli tüm malzemelerin ve zaman çizelgelerinin uyumlu olmasını sağlar.
3. Üretim Süreci
Adım 7: Gerçek üretim, üretim atölyesinde gerçekleşir (Üretim Süreci).
Not: Bu adım, Planlayıcıdan girdi alır ve ayrıca yeniden işleme gerektiren ürünler için yeniden giriş noktası görevi görür (aşağıdaki Kalite Kontrolü bölümüne bakın).
4. Kalite Kontrolü
Adım 8: Kalite kontrol departmanı çıktıyı inceler.
9. Adım (Karar - Kabul Edilmeyen Ürün): Ürün değerlendirilir.
EVET (Arızalı): Ekip, bir çözüm bulmak için sorun analizi yapar. Ardından ürün, yeniden işleme için üretim atölyesine geri gönderilir.
HAYIR (Kabul Edildi): Ürün son aşamaya geçer.
5. Teslimat Planlaması
Adım 10: Teslimattan önce son bir kalite kontrolü yapılır.
Adım 11: Süreç, ürünlerin giriş/çıkış depolama işlemlerinin gerçekleştirildiği nihai ürün deposunda sona erer.
